建筑某安装公司技术员（资料员）年终工作总结
建筑某安装公司技术员（资料员）年终工作总结xxxx年将要过去，新的一年将要开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，不利于在以后的工作中扬长避短，更佳的作好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作展开一下总结：一、今年的主要工作：作为加装处的技术员、预算员，我按照公司及加装处的各项规章制度，如期按质地已完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理：在过去的一年中，共计参与6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通报施工人员。
建筑某安装公司技术员（资料员）年终工作总结xxxx年将要过去，新的一年将要开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，不利于在以后的工作中扬长避短，更佳的作好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作展开一下总结：一、今年的主要工作：作为加装处的技术员、预算员，我按照公司及加装处的各项规章制度，如期按质地已完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理：在过去的一年中，共计参与6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通报施工人员。
图纸会审后及时编成施工的组织设计及技术交底，并印发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及开建工程又多次按甲方拒绝对水电暖工程展开了协商更改，由于设计图纸对于符合用于功能上的缺乏，在施工过程中常常再次发生甲方临时的更改，对于需要在施工前护照的更改，都做了及时精确，而部分无法在施工前护照的，在施工已完成后，立刻展开了护照。2.资料管理：3.预决算编成：今年共计编成预决算18份，支出耗资8812014.73元，共计审议工程13幢，收支耗资1741241.77元，总计审掉348248.35元。
二、明确的工作情况：今年的技术管理、资料编成、预决算工作主要有以下特点：1.工作量大：分担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时获取各工程的材料供应计划。2.工地方位集中，面广干线宽：今年石岛共计2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间距离较近。
3.工程牵涉到建设单位、监理单位较多，各工程更改多、监理会员大会频密。4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，皆与多家建筑公司邻接施工，工作的优劣，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何作好技术管理及资料编制工作，确保工程施工质量，既让甲方、监理方失望，为公司赢得荣誉，同时又能确保预决算的编导、材料数量的获取，这个问题就放在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、逃跑重点、顾及其他。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间决定在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编导其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻看规范、工艺规程，根据自己掌控的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将明确的施工拒绝、注意事项、规范拒绝展开详尽的编成，及时下发给现场施工人员，作好质量预控工作，最大限度的尽量避免质量问题；在明确施工过程中，常常展开检查，找到问题及时通过施工队宽责令施工人员展开排查。
在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，决定好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，常常加班费、加点的展开编成，从而确保需要如期上缴资料。对于工程更改，现场施工人员较为熟知情况，在施工人员并未撤走工地时及时整理，对甲方拒绝须要绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时展开电脑绘图，以便于变更；金百合洗浴中心给排水工程更改较小，必须绘制施工图，在工人立刻要撤走的情况下，与小魏倒数加班费多个晚上展开绘制，最后一晚，甚至加班费至天亮，方在工人撤走当天，已完成更改平面图、系统图，与施工人员、甲方联合展开现场护照。由于最近两年小工程较多，而自己去年刚刚接掌加装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟知，再加之前遗留并未做到收支的工程较多，从而在年初仍有大量竣工工程的收支没能及时编成，意味着依赖上班时间相比之下无法如期按质的已完成工作任务。
因此，年初将要部分已完了工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编成预决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成医院办公楼、曙光小区h#等多幢工程的收支皆是利用晚上时间编成已完成的，从而确保了需要如期保质的已完成收支编制工作。对甲方确认的审理工程决算时间，确保随叫随到，不在乎路途远近，天气凉热及道路否结冰，确保了收支工程需要及时展开最后定案。三、工作效益在去年的工作及日常生活中，找到水电暖施工中不存在的一些质量通病，明确有以下几个方面：1.卫生间地漏水封高度严重不足，标高差距较小；2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；3.给水管道管卡间距过大且加装不稳固；4.电线分色不明；5.电源、插座加装标高差距较小；6.避雷箱内断接卡有破损现象；这些问题不仅是违背了施工质量竣工验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间抵臭味，住户却无法展开处置。针对这些问题，在每个工地动工初期都向施工队长及班组长明确提出明确拒绝，特别强调此问题的严重性，并冷静地向他们讲清规范中的拒绝及对人们生活的危害，在今年的已完了工程中，基本上杜绝了此类问题的再次发生。
加装一处2014年12月25日.。
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